أهداف الدورة :
التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحلها.
التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي وكيفية استخدامها.
محتويات الدورة:
مفاهيم وتصورات عن: نماذج التخطيط الاستراتيجي, وخطواته,
طرق التحليل الاستراتيجي, من جمع المعلومات, و تحليلها وعرضها.
مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.
مهمة التخطيط ومستوياته.
متطلبات التخطيط الاستراتيجي.
أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي.
خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي.
طرق التحليل الاستراتيجي.
تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة.
تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة.
تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها.
استكشاف المستقبل وتوقعاته.
تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب.
تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة.
تطبيق عملي لعملية التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة.
الفئة المستهدفة:
رؤساء ومديرو المؤسسات والمنظمات ووكلاؤهم ومساعدوهم ورؤساء الأقسام وطلبة الدراسات العليا في كليات الاقتصاد والإدارة, وجميع المهتمين برفع مستوى أدائهم القيادي.
مدة الدورة:
خمسة أيام بمعدل خمس ساعات تدريبية في كل يوم
المدرب:
علي جبران - دكتوراة إدارة وقيادة تربوية \ ماليزيا
أستاذ مشارك\ كلية التربية- جامعة اليرموك- الأردن
مستشار ومدرب معتمد لدى العديد من المراكز والمعاهد التدريبية في الأردن والخليج والجزائر وماليزيا وتركيا وكندا